Экологический аудит представляет собой независимую оценку соблюдения норм и требований законодательных норм в сфере охраны окружающей среды. Данный аудит обязателен проводится при экологическом контроле на современных предприятиях. Нужно понимать, что аудит может проводиться на добровольной основе и быть вспомогательным мероприятием при экологическом менеджменте, прохождении государственной экспертизы в сфере экологии, подготовке предприятия к различным проверкам. В некоторых случаях аудит проводится в обязательном порядке, так как этого требуют контролирующие органы для лицензирования, реструктуризации, приватизации предприятий.
Основные цели экологического аудита:
- Проверка соблюдения требований законодательных норм и соответствий действующим стандартам.
- Внедрение экологического менеджмента в деятельность предприятий, так как разрабатывается политика и проводится сертификация на соответствие основным стандартам.
- Анализ и оценка экологических аспектов деятельности организации.
- Определение проблем производственных процессов.
При этом могут приниматься во внимание отечественные и международные стандарты, внутренняя документация предприятия. В большинстве случаев программа экологического аудита разрабатывается с учетом оформленного технического задания заказчика, результаты статистики, экологического паспорта организации, разрешений на деятельность. Также контролирующие государственные органы проводят проверки, на основе которых может проводиться аудит.
В обязательном порядке предоставляется подробное аудиторское заключение, которое описывает технологии и используемую аппаратуру, применяемую документацию. Также предполагается оценка потенциального воздействия на окружающий мир и население, предполагается предоставление эффективных рекомендаций для защиты окружающей среды. На основе результатов аудита формируются стратегии, позволяющие предотвратить серьезное воздействие на окружающую среду.
Специалисты обязательно выезжают на предприятие для того, чтобы провести проверку и предоставить полноценные результаты.
